李见明简介_李见明质量管理/零缺陷管理/一次做对/卓越绩效管理模式

浩唐网络 行业资讯 2021-07-16 15:37 5次
李见明简介

质量管理/零缺陷管理/一次做对/卓越绩效管理模式

个人介绍

【讲师介绍】李见明先生资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询师(CMC)经济管理硕士精细化管理(一次做对)咨询培训专家卓越绩效管理模式导入资深专家全面员工关怀模型创始人系统执行力四驱力模型创始人深圳市市长质量将评审专家广东省政府质量奖评审专家中国首批公共服务质量奖评审专家多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷中国企业教育百强讲师团特约讲师2012年中华讲师网千强讲师评选入榜讲师2013中华讲师网500强入选讲师2014年千强入选讲师李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年的职生涯中,8年基中高层管理经验、12年管理咨询培训经验,曾任某港资企业培训主管、质量推进办负责人、董事长特别助理,多家咨询公司高级顾问、高级讲师、项目经理、项目总监等职,接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理的系统训练;美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练,并把这些方法工具融合到咨询培训的落地实践中。管理咨询和培训研究领域:现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广,涉及到卓越绩效模式、精细化管理(一次做对)、领导力、系统执行力、流程管理、绩效管理、项目管理、QC小组等。主讲课程:《零缺陷管理模式》《卓越绩效管理模式PEM》《卓越领导力——如何做组织中成就卓越》《一次做对——第一次把正确的事情做对》《精细化管理》《班组精细化管理》《绩效管理》《流程管理》《目标达成—高效执行力》《项目管理》《管理创新》授课风格:思路清晰、通俗易懂、深入浅出、实战实用、互动分享、案例研讨、练习巩固、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合论文/文章/观点:《人才培养需要“三加工”模式》,《人力资源管理》杂志,2007年第10期《充电,你做好了规划吗?》,《人力资源管理》杂志,2007年第10期《高绩效的人力资源管理是怎样炼成的》,《人力资源管理》杂志,2007年第12期《成功的职业生涯是需要经营的》,《大学生健康》杂志,2007年,第9期《跳槽,跳糟还是跳高》,《人力资源管理》杂志,2008年第1期《用全面员工关怀提升员工忠诚和感恩》,《人力资源》杂志,2011年第3期《从315事件看中国企业与卓越企业的差距》,《销售与市场》评论版,2011年第5期《全面关怀,打造员工忠诚和感恩》,《HR经理人》,2011年第5期《打造一流管理者只需八招》,《创富指南》2011年第12期博文100余篇散见于网络,详细了解请百度李见明。

主讲课程

一次做对/执行力卓越领导力——如何在组织中成就卓越零缺陷管理/卓越绩效模式班组精细化管理/流程管理知识管理/管理创新总裁执行系统/绩效管理